Firme de recrutare și candidați inovatori?
Este evident că organizațiile au nevoie de angajați, colaboratori sau parteneri capabili de inovație. Dar ce înseamnă, în realitate, un candidat inovator în procesele de recrutare?
În consultanța în recrutare, inovația este adesea rezultatul unor perspective neconvenționale și al capacității de a transfera idei dintr-un domeniu în altul. De multe ori, progresul apare acolo unde experiența anterioară nu pare să ofere un indiciu direct.
Istoria inovației este plină de exemple care susțin această idee:
- Aspiratorul a fost inventat de un constructor de poduri – Hubert Booth;
- Clopotul a fost inventat de un astronom – Eduard Halley;
- Cauciucul pneumatic a fost inventat de un veterinar – John Dunlop;
- Aparatul de ras a fost inventat de catre un vânzător – K.C. Gillete;
De asemenea, numeroase afirmații istorice arată cât de dificil este să evaluăm corect potențialul real al unei idei sau al unui produs în fazele sale incipiente.
În procesele de recrutare, această limitare apare frecvent atunci când evaluarea se bazează exclusiv pe experiența trecută.
Exemplele de mai jos susțin că deseori este dificil să evaluăm corect inspirația celorlalți:
- „Telefonul are prea multe carențe pentru a fi considerat un mijloc de comunicare” (1876, Memo intern Western Union) ;
- „Nu există niciun motiv pentru cineva de a avea un calculator acasă” (1977, Ken Olsen, CEO DEC);
- „Televizorul nu va rezista pe piata mai mult de 6 luni. Oamenii se vor plictisi să se uite la o cutie în fiecare noapte.” (Darryl F. Zanuch, Head of 20th Centuri Fox, 1946);
- „Calul va rezista, masina e doar o noutate” (un președinte de banca sfătuindu-l pe avocatul lui Ford să nu investească 5000 $ în acțiuni Ford Motor Comp. și care la câțiva ani au ajuns sa valoreze 12,5 mil. $;
- „Obiectele mai grele decât aerul nu pot zbura” (1895, Lord Kelvin, President, Royal Society);
- „Avioanele sunt jucării intersante, dar nu au nicio valoare militară” (Marchall Ferdinand Foch, Professor of Strategy, Ecole Superieure de Guerre);
- „Cred ca se vor vinde 5 calculatoare în toată lumea” (Thomas J. Watson Sr., Chairman of IBM, 1943).
Credeți că procesele de recrutare pot identifica corect candidații inovatori?
O abordare eficientă în consultanța în recrutare nu se limitează la analiza realizărilor anterioare, ci urmărește înțelegerea potențialului de dezvoltare și a compatibilității candidatului cu direcția organizației.
Prin consultanță în recrutare, QLT susține decizii mai informate în procesele de recrutare, orientate către potențial și adaptabilitate, nu doar către istoricul profesional.
Pentru detalii despre servicii de consultanță în recrutare, ne puteți contacta pentru o ofertă personalizată.
